Si dans le sport, on a l’habitude de se concentrer sur ce qui est le meilleur de nos capacités, pourquoi ne pas le faire dans l’entreprise ?

Chaque organisation, chaque homme, chaque système a toujours quelque chose qui fonctionne bien et dont l’efficacité assure ses réussites.

Bien sûr, il est important de prendre en compte les dysfonctionnements mais, si nous apprenions à penser différemment ? Et si nous découvrions ensemble ce qui nous a permis de réussir du premier coup ou après une difficulté ?

Pour cela il faut faire un diagnostic de réussite en prenant du temps pour analyser ce qui marche, ce qui fonctionne bien. C’est une véritable source d’énergie positive ! Accordons donc davantage de prix à nos réussites, cela nous permettra ainsi de comprendre dans une situation donnée ce qu’il y a à reproduire ou à améliorer.

Le GEX 1