DEMARCHE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL NEWSLETTER N°4 QVT – Décembre 2018


Bonjour chers confrères,

Le COPIL QVT du Groupe CILAM vous présente tout d’abord ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année 2019 ! Qu’elle vous apporte surtout santé et bonheur pour vous et vos familles.

Et par la poursuite de nos actions au sein de cette démarche, nous aurons à cœur ainsi que les membres des GEX, à renforcer votre qualité de vie au travail !

C’est avec beaucoup de plaisir que nous vous communiquons aujourd’hui un 1er bilan sur l’avancement des travaux engagés par nos 3 Groupes d’Expérimentation (GEX) !

 

IDENTITE VISUELLE DE LA DEMARCHE

 

En septembre nous vous avons présenté le logo de la démarche créé par Arry FONTAINE, Responsable des Services Techniques du site de Saint-Pierre et membre du GEX 1.

Aujourd’hui nous vous présentons les noms et slogans choisis par le COPIL parmi les nombreuses propositions formulées par les membres de nos 3 GEX :

GEXPRIME

Ensemble tout est possible !

Toutes nos félicitations à Vital FOLIO, membre du GEX 2, qui est l’auteur de ce nom, ainsi qu’à Stéphanie TELAGONE, membre du GEX 1 qui est l’auteur du slogan.

Ils ont tous les deux gagné une bouteille de champagne !

 

POINT D’AVANCEMENT DES TRAVAUX DES GEX

 

Nous précisons qu’il ne faut pas comparer le nombre d’actions engagées par chaque GEX. En effet certaines vont nécessiter quelques semaines de travail alors que d’autres quelques mois.

 

GEX 1 – Améliorer les relations au travail / relations managériales

Site d’intervention : Saint-Pierre

 

Action 1 – Mettre en place un écran dynamique au sein de l’atelier PLF

L’écran a été acheté. Le lieu d’installation est en cours d’identification.

Un logiciel d’exploitation va être choisi pour permettre à des salariés de PLF, formés à son utilisation, de faire vivre des images et des textes sur cet écran. Notre objectif est d’améliorer la communication interne.

 

Action 2 – Créer un film sur l’histoire & les valeurs de la CILAM

Le script prévoit une alternance d’extraits d’interviews de M. Martinel et de salariés ayant une grande ancienneté, avec des images d’archives. Notre objectif est de renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise en la connaissant mieux.

 

Action 3 – Rédiger une charte sur le comportement citoyen en prévention de la sécurité au travail

Traditionnellement elle prend la forme d’un texte. Chez nous elle prendra la forme innovante d’images ludiques. Une version 1 nous a été présentée lors du COPIL du 12 décembre dernier. Elle sera bientôt diffusée auprès des salariés du site de Saint Pierre. Un bilan sera ensuite établi à la fin de la période d’expérimentation pour mesurer son impact.

 

Action 4 – Améliorer la procédure d’accueil

Notre souhait est de renforcer le rôle du gardien dans l’accueil notamment des entreprises externes.

 

GEX 2 – Amélioration de la prévention de la santé physique au travail

Site d’intervention : Saint-Pierre

 

Action 1 – Améliorer la procédure d’analyse des Accidents du Travail (AT)

Notre objectif est de mieux comprendre toutes les causes de survenance des accidents entre 2015 et 2018 dans les ateliers PLF & LJ.

Le GEX 1 aidera ensuite le GEX 2 à communiquer sur ce bilan : Que s’est-il passé ? Quelles causes identifiées ? Quelles actions de prévention renforcée ont été engagées?

 

Action 2 – Renforcer la démarche PRAP au sein de la chambre froide de PLF

La chambre froide est la zone la plus accidentogène de PLF.

Notre objectif est de traiter à travers une démarche PRAP (Prévention des Risques liées à l’Activité Physique) les situations les plus à risques.

 

Action 3- Mettre en place une Activité Physique Compensatoire (APC) au sein de la chambre froide de PLF

Toujours pour aider à réduire le nombre d’accidents du travail survenant sur cette zone, cet exercice va permettre d’échauffer et d’étirer les zones du corps les plus exposées à des troubles musculosquelettiques (TMS).

 

Action 4 – Améliorer l’application des règles de sécurité

Notre objectif est de renforcer la compréhension et l’appropriation des règles de sécurité.

 

Action 5 – Améliorer l’environnement physique du travail des salariés PLF travaillant sous températures extrêmes

L’objectif est de mieux identifier les sources d’insatisfaction et de définir de nouvelles actions pour y remédier.

 

GEX 3 – Amélioration de l’organisation du travail

Site d’intervention : Saint-Philippe

 

Action 1 – Etablir une cartographie des emplois et des compétences

Notre objectif est de mieux comprendre qui fait quoi pour clarifier les missions et responsabilités de chacun et faciliter la circulation de l’information en formulant des préconisations sur les fiches de postes des 13 fonctions existantes.

 

Action 2 – Identifier les problématiques rencontrées par les managers

Notre objectif en interviewant les managers est de mieux comprendre leurs contraintes afin d’aider à l’écriture de nouvelles procédures de travail dans et à travers les services, permettant une meilleure organisation globale de l’activité.

A très bientôt pour d’autres nouvelles sur l’avancement des travaux des groupes d’expérimentation !

Le Comité de Pilotage QVT